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每一款新產品都以“客戶之聲”中的意見為基礎。成功了解此類意見，并將其轉變為工程、制造和供應鏈各方均能理解和交付的產品目標和規范，對于產品的更終客戶接受度而言至關重要。

我們的 NPDI 成本和風險管理解決方案提供了閉環需求流程，它可以捕獲更初的客戶意見，并在需求確定、目標分解、規范制定和更終的產品驗證階段對其進行跟蹤。

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所有產品決策均可根據驅動需求進行驗證，并且可在整個 NPDI 流程中進行管理。通過需求跟蹤功能，可以跟蹤驗證結果，并審查是否符合法規、規范和設計意圖。這些功能可以幫助用戶快速抓住市場機會，交付能夠更好地滿足客戶需求的產品、實現收入和績效目標、確保符合法規與合同規定、提高生產效率和質量并將風險降至更低。

未能及時將新產品推向市場會對總體利潤率和*產生不利影響。NPDI 成本和風險管理可幫助企業根據時間限制驗證 NPDI 項目執行情況，然后利用主動式工作流程實時更新項目狀態，從而推動進度。企業可以自動更新計劃任務、驗證所需的交付成果以供出廠檢驗并管理多個并行項目的所有開發階段，同時在整個企業共享資源。